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规划和交付 BIM 基础设施项目

2023-1-13 00:30| 发布者: admin| 查看: 117| 评论: 0|来自: AutoCAD

摘要: 交付成功的 BIM 基础设施项目需要规划。查看这些关键注意事项和资源,从标准和数据到互操作性、工具和平台方法的优势。

基础设施项目越来越多地在设计和施工交付中采用BIM,这通常是由业主需求驱动的。合同规定了BIM可交付成果,采用标准和资产数据义务,这对于缺乏经验和能力更强的供应商来说可能令人生畏。本文回顾了基础设施合同中的BIM义务示例,以了解所要求的内容,其复杂性,适用性和适当性,以便考虑满足要求的方法。

将讨论一系列交付需求的策略,包括BIM工具选择,互操作性考虑因素,ISO 19650等信息标准,开放式BIM使用以及满足数据移交义务的技术。还将探索采用平台方法的价值,组织可以在项目之间使用一致的技术和流程,同时提供灵活性以满足不同的要求和参与者的能力。

相关:ISO 19650,通用数据环境,以及Angela Yee和Joan Allen的Autodesk Construction Cloud

介绍

今天,在交付我们的建筑和基础设施项目从规划、设计和施工到运营的整个生命周期中,我们处于非常幸运的位置,因为我们可以使用大量的新技术和流程来简化、优化和改进交付。然而,这会产生一系列复杂性,因为技术变化如此之快,以至于很难跟上并决定在任何给定时间使用什么最合适,尤其是在考虑整个团队的能力时。

在开始交付承诺之前,也许最重要的事情是退后一步,看看你面前的挑战,并制定一个如何承担工作的计划。这听起来可能很明显,但有太多项目的例子是通过“做与我上一个无数项目一样”,“使用我最熟悉的工具”,“我们按照客户要求我的方式做”或任何其他借口来交付项目,只是希望最好的。

在进行规划时,可能只需要几个关键考虑因素,就可以更有信心地启动项目,并使所有各方了解其义务和承诺。强烈建议在使用BIM时遵循ISO 19650系列的信息管理标准,以使事情更简单并应用商定的良好实践。

要求

首先要检查的是:根据 ISO 19650 原则或客户的同等标准,是否有任何定义的交换信息要求 (EIR)。他们是否要求按工作和活动阶段提供有意义的明确可交付成果?如果没有,那么这是一个危险信号,需要进一步调查并与您的客户进行对话。

请注意,不可接受的合同要求可能包括:

  • 只需询问所有项目信息
  • 在 BIM 中交付
  • 移交COBie(不解释什么和何时)
  • 以文件格式交付的项目,例如IFC,RevitAutoCAD,DWG,Microstation,DGN
     

请求必须表明对所要求的内容有深思熟虑的理解,并且与相关项目有关。仅要求给定格式的BIM或文件并不能解释需要哪些信息,而只是与技术偏好有关。值得承认的是,通用或复制的需求实际上并不比没有需求更好,因为无法确认可交付成果与项目需求相关。如果存在对不熟悉的客户端、项目或资产的杂散引用,则可以发现这些内容。

如果客户缺乏经验或不确定指定哪些优点,这为供应链中的人员或专家顾问提供了一个机会,可以协作开发专注于数据生命周期的实用且有价值的需求(图 1)。此外,在开发需求、确定有助于决策的数据和信息的优先级以及项目团队可以检查其正确性和完整性、能够集成并关键地确定在交付资产的运营中有价值的内容时,可能值得应用少即是多的方法。

Figure 1. Asset data lifecycle and illustrative activities
图1.资产数据生命周期和说明性活动。

规划

一旦您了解了所需的内容,您如何计划使用哪些工具来交付?这可能是最大的挑战,因为它需要了解以下方面:

  • 什么是可能和实用的艺术?
  • 有哪些工具可用,它们能做什么?
  • 我们的团队中有哪些技能,或者我们可能需要哪些培训?
  • 项目团队通常使用哪些软件和版本?
  • 需要付出多少努力才能满足定义的需求?
  • 我们可以在不同的学科和软件之间交换信息吗?

从实际的角度来看,遵循保持简单的方法并专注于确保满足优先级要求和项目可交付成果是有意义的。换句话说,不要分心或被困在试图解决不明确或复杂的义务时。

如果团队不确定BIM或软件工具功能,则存在许多资源来教育或提高设计师和项目经理的技能。例如,Autodesk 在其网站和 YouTube 频道上提供了大量与其解决方案、工作流程和良好实践相关的信息。同样,欧特克提供在线课程以及在线软件认证选项,并且通过欧特克合作伙伴提供一系列支持选项。

了解建模应用程序是如何通过直接或基于 API 的交换集成的尤为重要。这些提供了在应用程序之间共享模型和数据的最简单途径,并消除了通过转换或其他操作造成的任何损失。

同样,脚本越来越多地用于执行重复费力的例行流程,嵌入知识或标准程序,以及集成许多软件应用程序。Dynamo 是脚本解决方案的一个示例,它相对容易学习,不需要编程技能即可实现,并且具有由不断增长的用户社区贡献的大量现成脚本集。

平台

实现成功的BIM项目的一个关键方面是确保有效的信息管理。ISO 19650-2:1998为建筑资产资本阶段的信息管理提供了一个框架,并确定了任命方(雇主)及其指定方(供应商)应遵循的关键步骤。

通用数据环境 (CDE) 是确保以受控和一致的方式准备、检查、发布和使用信息的过程。CDE 最好使用一种或多种链接技术来实现,以支持建模人员、设计团队负责人、项目经理和所有项目参与者遵循该过程。

使用支持Autodesk Construction Cloud的Forge等软件平台,提供许多项目管理功能,并集成来自第三方的许多服务,例如用于管理基础设施客户日益要求的复杂资产数据要求的复杂工具。至关重要的是,它有一个核心的文档协作和工作流管理组件,可以履行部署ISO 19650 CDE所需的义务。

随着项目团队和资产所有者在使用数字工作流程方面变得越来越复杂,平台方法有助于支持来自多个学科的数据集成,引入额外的数据集,执行复杂的分析,利用机器学习,并最终在生命周期的各个阶段从资产数据中获得更多价值。

开放标准

实施BIM没有通用的解决方案可以应用于每个项目或资产类型。这给设计和施工社区以及采购和管理建筑资产的人带来了挑战,因为他们希望保持一致性,避免每次都从头开始。开放标准提供了指定中立切换格式以及交换格式要求的机会。

同样,没有放之四海而皆准的开放格式,因为根据正在进行的过程或学科存在不同的需求。需要考虑的一些关键选项:

  • E57 点云的格式
  • 用于基础设施和线性资产交换的 LandXML
  • 用于 3D 地理空间表面表示的城市 GML
  • 地形数据的 DEM
  • CIS/2已在结构领域使用多年
  • ISO 15926为石油和天然气元素的交换提供了框架
  • STEP ISO 10303在制造业中已经存在了很长时间
  • IFC 16739-1 基于与 STEP 相同的 Express 语言
     

IFC 或工业基础类是最常见的 AEC 开放标准,是由 buildingSMART 及其社区管理和维护的建筑环境的数据模型。从欧特克成立互操作性行业联盟开始,它已经开发了 20 多年,邀请其他 20 家供应商致力于工程文件的交换选项。这在1995年成为国际互操作性联盟(IAI),并于2005年改为buildingSMART,以更好地反映其重点。

国际金融公司已被非常有效地应用于协调模型和交换建筑项目数据,以及为业主提供一致的移交选项以供分析或检查。由于IFC试图描述整个建筑环境,因此覆盖范围存在可以理解的限制,特别是对于基础设施,因此InfraRoom于2013年成立,以扩展架构以覆盖基础设施并通过RailwayRoom铁路资产。

多年来,Autodesk 一直与广泛的利益相关方社区合作,准备这些新的架构扩展。这个新的 IFC 4.3 扩展最近已提交给 buildingSMART 板批准,并且开发定义交换要求和认证要求的新模型视图定义 (MVD) 的项目最近已启动,希望在 2022 年第三季度投入使用。

随着各方,尤其是公共所有者向数字化工作方式过渡,国际金融公司和其他开放标准将变得越来越重要。因此,熟悉其适用性和用途是项目和运营BIM规划和交付的关键部分。

有用的链接

尽管了解需求、规划和交付基础设施BIM项目的过程可能看起来令人生畏,但希望这次讨论突出了一些关键考虑因素和要采取的步骤。这些程序的逐步实施应该导致BIM的有效采用,改善协作,成功的结果,以及为所有参与者采用新技术的积极经验。

值得庆幸的是,还有很多可用的支持信息,其中一些已在上面提到,包括:

通过完整课程了解更多信息。

Marek是欧特克的全球业务开发主管,专注于基础设施领域以及BIM和数据交换行业标准的开发。他拥有土木工程学位,是特许工程师,特许IT专业人员,英国计算机协会和土木工程师学会会员,以及英国特许土木工程测量师学会(CICES)会员。他是英国标准 B555 委员会的成员,该委员会制定了英国 2 级和随后的 ISO 19650 系列 BIM 标准,是 CEN(欧洲标准委员会)通用数据环境 (CDE) 和基础设施 BIM 的英国标准提名主题专家,是 CICES 地理空间实践小组的成员,并在英国 BIM 联盟中代表欧特克。他是buildingSMART国际InfraRoom指导委员会的成员,也是InfraRoom项目指导委员会的主席,该委员会正在准备新的模式。


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