BIM 360 in the Real World大型建筑项目合作
每个行业都按照自己的节奏适应和改变新技术和方法。当造船业需要适应时,大约需要15年的时间。当飞机工业需要改变时,花了25年的时间。汽车行业花了40年的时间。和建筑?陪审团仍然没有定论。Build Informed的前高级BIM顾问Thomas Koruga正在努力确保建筑行业尽快适应。他分享了使用 BIM 360 坐标协作处理大型建筑项目的最佳实践。他的案例研究涉及七家工程公司、50 多名工程师以及六个不同的 BIM 和 CAD 数据作者系统。外卖?公司需要培训和让每位员工参与进来,使用小型试点项目来学习和实施新的经验教训,并在招标阶段包括BIM模型等,这些变化可以帮助施工部门利用最新工具的可能性。 关于演讲者Thomas Koruga是Tirol Kliniken GmbH的BIM经理。此前,他是Build Informed的高级BIM顾问。他拥有因斯布鲁克利奥波德-弗兰岑斯大学建筑学学位。 相关学习准备好了解有关 BIM、施工和协作的更多信息了吗?查看此相关内容: 数字化项目管理:精益、集成的项目交付流程从BIM执行计划的开始到施工的各个阶段,通过Rina Sahay和Ravi Wood的BIM案例研究,他们说明了项目负责人在大型项目中制定和执行计划所需的技能。 在 BIM 360 中使用高级工作流进行虚拟施工现场管理施工流程的数字化可以直接在现场检索数据,同时减少浪费并提高可持续性。将施工成本和时间减少 60% 听起来如何?Stefano Libianchi和Rosaria Ferro解释了如何使用BIM 360管理和改进线性基础设施项目的施工过程,以提高数据质量。 使用 BIM 360 打破设计和施工之间的障碍通过演示结构钢的完整项目协作工作流(从 Revit 开始,到 BIM 360 结束),Philippe Bonneau 和 Gernot Jeromin 分享了 BIM 在沟通和跟踪模型和工程图更改方面的价值。 |
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