当概念本身或概念设计师无法将想法或设计传达给工程师或制造时,工业设计师的工作就是在概念和工程之间行走,以便将具有挑战性的概念传达给工程和制造。 本文不仅将探讨专业工业设计师在概念和制造之间工作的个人经验,还将确定工业设计师如何通过与工程和制造的沟通技术更有效地传达设计概念的关键工作流程或过程。本文适用于任何想了解工业设计行业的工作流程和思维过程并学习与他人交流概念和设计的技术和工作流程的人。 工业设计师可用于与工程和制造进行沟通的技术和设计工作流程工业设计师以其行业中的创意、草图、造型和原型模型而闻名。他们的可交付成果包含从研究数据到工作原型,从草图到CAD模型,从帮助开发流程到逆向工程的所有内容。这些可交付成果都取决于公司的需求或情况以及工业设计师的安置方式。使用设计思维过程或方法使人们能够在解决问题时进行创新和协作。 工业设计师遵循一个过程,而不是线性过程,更多的是一个循环过程,目前称为设计思维过程。该过程预测障碍,然后允许产品通过该过程进行回收,从而消除制造,最终生产和消费者使用中可能发生的尽可能多的问题。在我的整个职业生涯中,我使用、参与、整合了个人项目,并经历了设计思维过程中的四个基本阶段:研究、定义、构思和原型。 设计思维过程包括四个阶段:研究、定义、构思和原型 研究阶段在研究阶段,一切都从现场开始,向最终用户提问,并了解他们对他们认为可以解决或改进产品问题的感受和想法。它涉及确保密切观察使用产品的最终用户以及他们如何处理所讨论的产品问题,记录他们在使用产品时的行为以及他们的感受,并调查其他类似产品的范围以及它们与您的产品问题相比如何。查看其他产品中是否解决了解决方案,从而为您提供更快的解决方案。 研究阶段的三个重要领域:
研究阶段关键点:
定义阶段在定义阶段,您将组织并更深入地了解收集的信息。在此阶段,您可以创建可用作参考的研究的全面演示。在完成研究阶段后,定义阶段将使您有机会针对研究提出问题,从而有机会重新定义问题并在需要时重定向您的方法。通过重定向,您可以返回探索新的想法,这些想法可以帮助您更快地找到问题的解决方案。 定义阶段关键点:
构思阶段在构思阶段,没有坏主意。对许多可能性持开放态度,以获得好的选择。一种技巧是召开头脑风暴会议。在这些会议中,邀请来自不同部门的不同人群来帮助扩大想法的范围。组织和记录想法,然后勾勒出来。以草图格式使想法可视化有助于澄清想法,看看它的可行性。创建另一个会议,并与另一个不同的小组就草图的想法进行协作。过滤草图并将范围缩小到几个想法,以帮助解决您的问题。 构思阶段的三个重要领域:
头脑风暴技术:
将想法组织成:
决定保留或删除想法
原型阶段原型可以是许多不同的类型。它们可以是有形的泡沫模型,SLA(立体光刻)3D打印模型,甚至是纸质模型。即使是3D CAD模型也可以是原型。它可以传达体积,以多种颜色的不同光线显示美学外观,以及显示具有纹理和图案的材料。在这里,您可以使用原型来证明任何设计功能、表面问题、与人为因素有关的人体工程学等。 CAD原型阶段关键点:
在您的项目中使用设计思维的四个阶段应该有助于弥合概念和制造之间的差距。 Eric Bansen是塔塔技术公司i GET IT工程师在线培训的技术CAD顾问,专注于工程师和设计师的在线电子培训。设计和绘图一直是Eric真正的职业激情,但他发现自己为各种公司工作,从概念到生产,生成,开发和交流新产品和汽车设计产品。 |
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