Resilience in the Face of the Construction Industry's Hardest Year未来的建筑公司正在锻造中
流行病、经济衰退和其他全球危机考验着所有企业,尤其是建筑公司的韧性和适应性。对于愿意转型的公司来说,这些挑战时期也可能是巨大机遇的时期,以及实现转型的文化、工具和战略。艾莉森·斯科特(Allison Scott)分享了在2000年代后期的经济衰退期间,即使许多建筑公司倒闭,BIM的采用率也从28%飙升至70%。虽然 2020 年的大流行封锁对 AEC 行业的常规业务造成了又一次重大破坏,但能够支持远程工作、灵活日程安排和虚拟检查的公司蓬勃发展。事实上,数据驱动的方法已经帮助有弹性的公司提供新的服务,并以新的方式发展。根据麦肯锡公司的一份报告,公司在大流行期间加速了数字采用,在 2020 年春季的短短八周内完成了需要五年才能完成的工作。未来的建筑业正在锻造中,只要有合适的工具和转型的意愿,就可以从大流行中变得更强大。 关于演讲者Allison Scott担任欧特克建筑思想领导力和客户营销总监,领导一个专注于建筑解决方案的国际团队。她来自营销、管理、技术、设计、能源和艺术的多元化背景。 相关学习准备好了解有关建筑业数字化转型的更多信息了吗?查看此相关内容: 建筑工地的数字化转型建筑工地数字化的关键因素是什么?您如何改变公司的思维方式?Daiwa House最近进行了过渡,他们的团队在这里分享他们在此过程中学到的经验教训。 最大化互联建筑以增强您的数字投标流程在建筑业接受数字化转型的一个主要优势是简化投标流程以及与利益相关者的更好联系。了解 BuildingConnected 界面,以及如何为新的数字出价设置项目、团队、投标包和投标表单。 AEC 生命周期中的数据:使用数据更好地连接 AECO 利益相关者从开始到提案再到收尾,项目会产生大量的数据。了解为什么跨统一平台聚合数据很重要,以及如何对其进行分析以推动更好的决策。
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