构建 BIM 标准：Revit 工作流的基本元素

编写和实施BIM（建筑信息模型）标准可能既乏味又困难。你甚至从哪里开始？本文将介绍从各种实体的标准和指南中收集的数据，例如公司、学术界、地方和联邦政府以及国家和国际团体。我们将确定每个标准的共性，并对其进行编译以生成可用于开发和实施适合您的BIM标准的数据。

我们将更深入地研究BIM标准所需的Revit特定内容，并帮助明确区分标准和指南，以及确定不需要标准化的主题。我们将重点介绍 Revit 中整体 BIM 工作流的标准开发，并提供将工作流与 AutoCAD 和 Navisworks 集成的基本要素。

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为什么选择BIM标准？

那么，您想开发您的公司BIM标准吗？由于您正在阅读本文，因此您可能已经对要使用这些标准实现的目标有了想法。能够回答一些基本问题通常会导致更好的采用。

需要考虑的一些问题

1. 我们为什么要制定自己的标准？

2. 谁是支持和实施所需的关键利益相关者？

3. 我们的标准应该解决什么问题？他们应该省略什么？

4. 我们何时开发或更新此内容？

5. 此内容将位于何处以及如何访问？

6. 这些标准如何与组织的使命、目标和目标保持一致？我们将如何实施这些标准？

只有您和您的组织才能确定 BIM 标准的最佳定义。在开始之前进行规划的重要性怎么强调都不为过。对于某些组织来说，目标只是更新旧的CAD标准。对于其他人来说，这可能是为了处理图纸和模型的质量管理。还有一些人可能正在寻求推动整体技术和工作流程的改变。

本文的其余部分提供了供考虑的想法。这并不是要表明这些都是绝对必要的，当然也不是实现预期目标的唯一手段。然而，它们是实践和分析的观察结果。它们在这里作为食材的橱柜呈现。你如何利用它取决于你。

建筑信息模拟标准体系

在继续之前，我们需要确保术语的定义是一致的。以下是您将在整个过程中看到的一些术语：

标准：在比较评估中用作度量、规范或模型的想法或事物;要求或商定的质量或成就水平

要求：强制性的;必要条件

指南：一般规则、原则或建议

就我们这里的目的而言，当使用术语“标准”时，它指的是系统试图达到的整体系统和质量水平。“要求”表示不是可选的主题，而“指南”表示建议，但可能是可选的。

通常，BIM手册不足以概述组织应解决的所有主题。有些主题最好作为要求来解决，而其他主题更适合指南。有些标准可以在内容上解决，而其他标准可能需要培训。

完整的BIM标准通常由具有多个子系统的系统组成。为了取得成功，该系统将需要在实施和执行方面进行管理。

以下是组织BIM标准的系统方法示例。换句话说，它不仅仅是一个文档。它是一个由文档、人员和流程组成的系统，它们都与实现结果的“原因”保持一致。

文件

要求

需求手册由硬性和可衡量的标准组成。手册中涉及的主题是切割和干燥的，被认为是非可选的。

指引

该指南包括操作文档和建议的工作流程。根据定义，准则带有一定程度的选择。该准则应被视为一项强有力的建议。如果它是一个你不希望被视为可选的工作流，请确保它位于需求手册中，而不是操作方法文档中。

文件

内容

内容包含软件模板和对象库。内容应尽可能自动化。使用户更容易遵守该系统有助于成功实施。如果某些内容是强制性的（例如，使用公司 Revit 模板），请确保要求手册包含授权。

人

支持

考虑用户将如何获得支持。并非每个问题都会在要求或指南内得到回答。您需要一个支持团队。明智地知道这是谁。拥有指定的支持团队可能会有所帮助;只要确保他们是标准体系的拥护者。经常与团队会面，并考虑让他们记录他们帮助他人的主题。这将告知您可能需要培训或添加到要求、指南或内容的主题。

训练

对手册、指南和内容进行培训。使用培训活动来通知和加强系统。使用此场所将系统连接在一起。

管理

考虑谁负责实施系统。制定如何处理偏差的协议很重要。确保你有适当的支持，否则你只会感到沮丧。

对于整个系统，请记住对齐至关重要。子系统中的一个更改会影响整个系统，并且通常需要在不同的子系统中进行另一个更改。

一般主题

现在我们已经介绍了系统的概念（而不仅仅是一个文档），让我们看一下您的标准系统应该包含的一些一般主题（无论使用什么软件）。在最近的一项研究“通过BIM指南了解基本BIM技能”中，L.S. Chae和J. Kang分析了11个领先的BIM指南，以确定经常提到的主题，以确定必要的基本BIM技能。这些数据不仅表明应该发展哪些技能，还为我们提供了指南中最常见主题的指导，因此我们应该确保BIM标准体系涵盖的主题。

此外，宾夕法尼亚州立大学计算机集成施工关于BIM使用的研究表明，BIM的使用在2009年的频率和效益方面排名最高。即使在十年后，这些仍然是BIM常用的参考。3D 协调、设计评审和设计创作似乎仍然是最常用的。确定您的组织认为最有价值的BIM用途，并确保BIM标准系统充分解决这些主题。

引用

其他现有标准是否涵盖了您想要完成的大部分工作？利用这一点来发挥您的优势。通过引用纳入标准的其他标准或部分。始终标识引用的版本和日期，因为它们会随时间而变化。

完整参考

某些参考文献可以合并为完整参考文献（包括整个文档）。即用型完整参考的好例子是BIMForum LOD规范和USACE M3。（有关详细信息，请参阅本文末尾的参考资料部分。

部分引用

某些引用可能仅包含您要使用的部分内容。参考中的某些其他内容可能会导致标准或工作流出现问题。部分参考的很好的例子是NCS - BIM实施部分和NBIMS - COBie。

避免重新发明已经运作良好的东西。如果可能，使用引用可以消除在以下部分中重新定义某些主题的需要。如果使用引用，请确保用户可以快速访问它。

组织

为您的需求手册和整个系统包括以下内容：

• 目的—告诉用户您希望使用此系统实现什么以及原因。使其与组织使命、目标和/或目标保持一致。

• 范围—指出标准范围的限制。它是否仅用于特定的项目阶段（设计开发、施工文件）？它是否排除在其他（原理图设计）中？

• 背景——如果适当和有用，请提供一些病史。这可能有助于用户理解为什么您到达了此系统的某些组件。

• 词汇表—一个乏味的部分，但是必不可少的。使用它来阐明语义。

• 政策—这通常与 IT 管理一起发生，但至少要确保记录以下内容：

- 文件存储位置

- 如何访问文件

- 文件的备份方式和频率

• 结构—提供有关系统、超系统和子系统的文档。同样，这可能有点乏味，但很有必要，尤其是对于新员工。

• 角色和职责—定义项目的典型内容。建议为每个项目配备一个模型管理器。此角色是与模型管理相关的所有事项的单一联系点。

过程

• 执行计划—BIM 实施、管理、执行和项目执行计划司空见惯。无论您喜欢哪种风格（BIP，BMP，BEP，PxP），重要的因素是所有项目都有一个（即使是那些不需要BIM的项目）。如果这不是合同要求，请使用公司版本让每个人都就如何执行 BIM 保持一致。公司版本可能比合同要求中通常包含的版本更简单。也许 5 页版本比 30 页版本更适合您的项目。

• BIM 用途 —对组织使用的BIM有一个共同的定义。这可以是预定义的列表，也可以是您自己创建的列表。

• LOD—提供开发级别 （LOD） 的定义和/或详细级别的变化（详细级别、可靠性级别）。同样，如果您可以参考行业中已有的标准，这将节省大量精力。只需确保您的组织使用相同的定义即可。

输出

• 图形标准—这包括来自模型元素的所有打印（或 PDF）图形。

• 起草标准—你使用什么符号？您希望细节看起来如何？

• 图纸集组织—您希望图纸集如何组织？

Revit 主题

除了上一节中的常规主题外，以下特定于 Revit 的主题通常出现在 BIM 标准中。每个都应考虑它是否是您的组织要解决的重要主题。

文件设置

• 建立模型坐标

• 命名约定 - 文件、视图、图纸、族和类型、材质和参数

• 中央和本地文件 - 工作共享还是云协作？

• 如何/何时将项目划分为多个模型？

管理

• 定义以下各项的频率：

-审计

-压缩

-清除

- 查看/解决警告

• 浏览器组织

• 查看细节 - 标准化视图模板;导出视图

• 与组织外部的其他人协作的协议

• 阶段划分和设计选项的设置和使用

建 模

• 要约束或固定哪些元素以及何时固定

• 定义详图构件与绘图线的使用

• 何时可以使用明细线？

• 什么时候可以使用模型线？

• 用户应在何时创建绘图视图与详图视图？

• 你们使用分类系统吗？

• 何时/如何使用分组？

其他工作流

以下是需要考虑的更多 Revit 工作流：

• 如何启动项目？

• 出现问题时的协议是什么？

• 如何准备 CAD 数据（或其他格式）进行插入？

• 用户应采取哪些步骤来确保导出到 CAD 或 Navisworks 的一致性？

创建系统

现在我们已经确定了对系统的需求和要解决的主题，我们可以开始对主题进行分类并确定它们属于哪个子系统。某些主题将超越多个子系统，但以下是有关每个子系统可能包含的内容的一般建议。

系统开发技巧

以下是开发BIM标准系统的一些提示。

1. 您的标准应旨在快速让新员工入职。

2. 您的标准应以提高效率和生产力为目标。

3. 为您的需求手册和指南建立一致的格式。

4. 如果您使用某些写作惯例，请为读者提供参考指导。

5. 创建超链接索引。这看起来简单明了，但如果没有它，文档可能不会被使用。

6. 制作 PDF（或在线文档）供用户访问。将工作文档保存在受保护的目录中。实时或已发布的版本应为 PDF。此外，PDF 易于搜索！

7. 考虑系统的在线门户（SharePoint 或类似门户）。

8. 页眉或页脚中的所有文档的版本和日期。

9. 使用在线系统标记内容（以便可以对其进行索引和搜索）。

10.对必填项使用祈使语气（像规范一样写）。

11. 明确区分什么是要求和指南。让用户知道什么是可选的，什么不是。

12.不要假设每个人都理解。明确地说出你的意思——不多也不少。

13. 遵循 CSI 写作规则：简洁、一致、完整、正确。

14. 捕捉已经做对的事情（不要以为它会继续）。

15. 纠正做错的事情。

16. 有审查期和实施期。包括合规性宽限期。

17. 必要时为子主题添加“为什么”。

18. 尽可能提供图形示例。

19. 考虑开发一个示例集作为参考。

20. 为每个修订提供更改日志（跟踪更改）。

结论

我们首先确定了要回答BIM标准的关键问题（谁，什么，何时，何地，为什么以及如何）。我们遵循这一点，清楚地理解和区分了要求、指南和内容。此外，我们确定单个文档可能不足以构建您的BIM标准，并提供了一种系统方法。

演示的系统包括以下方面的存储桶：需求、指南、内容、支持、培训和管理。根据研究和经验，我们进一步确定了BIM标准的常见一般主题以及Revit特定主题。您现在有一个要考虑纳入的主题列表，以及一些来自研究的指标，以确定优先考虑什么。

在构建BIM标准系统时，请记住将系统作为一个整体，并使其与整体组织目标和对象保持一致。有关其他资源，请参阅下面的参考资料或观看课程录像。

感谢您的阅读，祝你好运！

参考资料

国家 - 美国

NBIMS国家BIM标准 - 美国

NCS – 美国国家 CAD 标准

BIMForum LOD 规范

政府 - 中国

美国 GSA BIM Revit 指南

USACE BIM 要求（包括最低建模矩阵 – M3）

Johnny Fortune 在佛罗里达州彭萨科拉的 Bullock Tice Associates 担任 BIM 总监，并领导了该公司从 CAD 到 BIM 生产的完整过渡，并指导公司的整体 BIM 战略、标准、技术运营以及与外部团队成员的整合。他目前是多个国家委员会的成员，包括国家CAD标准项目委员会，美国国家BIM标准项目委员会和美国陆军工程兵团/工业BIM CIM联盟。此外，他还是buildingSMART联盟指导委员会的成员，并且是多个国家/联邦标准文件的撰稿人。他经常在欧特克大学、BIMForum、国家建筑科学创新会议和博览会、GeoBuiz 以及美国军事工程师协会和建筑规范协会分会的各种活动中就标准主题发表演讲。此外，他还是最新版本的退伍军人事务部 BIM 指南的主题专家、技术作家和编辑 ，以及国家业主 BIM 指南的主要作者。